We are thrilled to introduce our new name HRCSS EHR (Health Record Cloud System Services), a reflection of our expanding business! Our company is broadening its horizons and now operating in several different medical fields - so stay tuned for all the exciting opportunities coming your way.

El espíritu empresarial es el núcleo de la economía moderna. Mucha gente tiene habilidades e ideas de negocio y las convierten en una empresa exitosa que proporciona a los consumidores los productos y servicios necesarios. Uno de ellos es usted — el quiropráctico experimentado. No quieres ser solo un empleado siguiendo órdenes. Quieres ser tu propio jefe y tomar tus propias decisiones de negocios.

Probablemente consideraste abrir un consultorio quiropráctico, solo o con otro especialista como tú. Sin embargo, hay tantas cosas que pueden salir mal con un negocio recién establecido. Es posible que no tenga suficiente capital para mantenerlo en marcha hasta que empiece a generar ingresos. Usted puede no ser capaz de atraer pacientes por su cuenta, lejos del nombre reputado de un practicante conocido.

Comience por probar el terreno para su práctica quiropráctica

La economía de mercado moderna funciona sobre la base de un principio simple: la demanda y la oferta. Cuando los consumidores exigen un producto o servicio, los proveedores parecen hacer ofertas. Mientras haya equilibrio, es decir, haya tanta oferta como sea necesaria para satisfacer la demanda, la economía de mercado funciona sin problemas. Este es el principio rector a tener en cuenta al considerar si usted debe ir en solitario y ejecutar su propia práctica quiropráctica. ¿Existe una demanda de su especialidad sanitaria? ¿Podrá llevar a los pacientes para una consulta inicial y luego inscribirlos para el tratamiento?

No hay una respuesta simple a estas preguntas. Necesita hacer su debida diligencia y encontrar estas respuestas. Lo que podemos hacer es darle consejos útiles para ayudarle en la preparación de su plan de negocios antes de iniciar una práctica quiropráctica.

Paso 1: Determine la demanda de sus servicios

Usted no tiene que realizar estudios de mercado complejos y costosos o encuestas demográficas. Una simple mirada sobre las estadísticas públicas le permitirá descubrir:

  • ¿Cuántos quiroprácticos practican en el área que tiene en mente
  • El perfil demográfico de la población (edad, sexo, profesión, etc.)

Como puede haber notado por su experiencia previa, es más probable que las personas de mediana edad y ancianos necesiten un quiropráctico. En términos de profesión, los empleados de oficina que pasan mucho tiempo sentados también están más afectados por problemas crónicos de cuello y espalda que otras personas.

Paso 2: ¿Solo o en asociación?

Muchos profesionales, como abogados, arquitectos y contadores, eligen abrir una asociación conjunta. Ambas partes aportan igual capital y utilizan su conjunto específico de habilidades para hacer que la práctica sea un éxito. Esto también es posible para los quiroprácticos. Usted puede encontrar un colega que tenga más experiencia que usted en el manejo de una práctica independiente — administración, marketing, contabilidad, etc. Sin embargo, debe tener en cuenta que siempre tendrá que llegar a un acuerdo conjunto con su pareja sobre todos los aspectos críticos de su práctica quiropráctica. Además, por favor recuerde poner todo por escrito. Las asociaciones pueden volverse amargas, y usted necesita ser capaz de recuperar su parte justa de la inversión.

Paso 3: Elija una buena ubicación

La ubicación es un elemento clave para el éxito de una práctica quiropráctica. Sus pacientes deben ser capaces de llegar a ella con facilidad, utilizando su propio coche o transporte público. Incluso si usted tiene que conformarse con una oficina más pequeña, una buena ubicación supera la superficie disponible en términos de beneficios. Una buena dirección es también un gran punto a favor de la reputación de su práctica quiropráctica. Por lo tanto, busca localizaciones cuidadosamente e intente ponerse en la piel de un paciente potencial. ¿Pueden encontrar un lugar de estacionamiento fácilmente? ¿Está ubicado el edificio en un buen barrio? ¿Entrarías en ese edificio para someterte a tratamientos quiroprácticos?

Paso 4: Seleccione el pentagrama adecuado

Usted no será capaz de ser un show de un solo hombre en la práctica quiropráctica. Necesitarás al menos una recepcionista y una enfermera. Debe considerar un presupuesto para sus salarios y crear una descripción de trabajo que cubra todas las tareas que se espera que realice cada persona.

Paso 5: Utilice las herramientas adecuadas para dirigir su negocio

Cada profesión tiene sus herramientas específicas. Para una práctica quiropráctica, la suite de software desarrollada por ChiroWebMD es la elección correcta. Está diseñado para ayudarle a monitorear las finanzas, las citas, el plan de marketing y el personal, al tiempo que incorpora un EHR compatible con HIPAA. Con el software quiropráctico, usted puede ser un administrador de negocios eficiente, comercializadores y quiropráctico a la vez. Al mismo tiempo, cuenta con una interfaz de extremo paciente, donde pueden crear una cuenta, reservar sus citas y elegir recibir boletines de usted.

Con una potente suite de software quiropráctico, desarrollado en colaboración con profesionales como usted, su nuevo consultorio estará equipado para el éxito. Descubra más: https://chirowebmd.com/ !